A、他被認為是一種項目風險
B、通過采取的矯正措施后，我們可以從中獲取一定的經(jīng)驗教訓
C、這個偏離使得項目目標的達成收到威脅
D、該偏離必須被糾正回來
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你可能感興趣的試題
A、項目管理軟件
B、一個持續(xù)改善的目標
C、一次項目動員大會
D、工作分解結(jié)構與會計代碼對應的編碼系統(tǒng)
A、能有效應用培訓內(nèi)容的員工
B、每一門課程的培訓材料
C、為完成培訓的員工頒發(fā)的結(jié)業(yè)證
D、你的培訓課程目錄
A、不良業(yè)績表現(xiàn)是不良訓練的自然結(jié)果
B、管理者對于員工不應該期望過多
C、應該用某種預期的結(jié)果來激勵員工的行為
D、管理者應該期望薪水高的員工會更加努力地工作
A、拒絕新的變更
B、接受出現(xiàn)的各種變更，并將其與原有的基準線相結(jié)合制作出新的基準線
C、持續(xù)不斷地管理基準線上出現(xiàn)的變化
D、確保項目范圍變更在產(chǎn)品范圍變更中得到反映
A、編制項目計劃的方法
B、項目執(zhí)行的方法
C、項目管理信息系統(tǒng)
D、項目經(jīng)驗教訓數(shù)據(jù)系統(tǒng)
最新試題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）