A、項目結(jié)束時
B、項目開始時
C、項目每一個階段期間
D、計劃編制時進行一次
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、為制定未來項目的決策提供依據(jù)
B、提供了項目的簡潔概要
C、替項目干系人批準項目
D、提供衡量項目成本的標準
A、估算WBS元素的成本
B、提供項目論證
C、確定在哪個級別可以找到WBS元素
D、在項目管理軟件中使用編碼系統(tǒng)
A、成本/利益分析
B、項目歷史
C、項目可交付成果
D、可測量的目標
A、質(zhì)量檢測標示符
B、帳目圖表
C、項目活動編碼
D、帳目編碼
A、合同、核實
B、要求、成功的評定標準
C、計劃、要求
D、范圍基準計劃、范圍定義
A、描述需要完成工作的詳細情況
B、說明項目團隊成員的名字
C、授權(quán)于項目經(jīng)理
D、描述項目的歷史信息
A、改進了的成本估算
B、客戶接受項目所做的工作
C、改進的進度計劃估算
D、改良的項目管理信息系統(tǒng)
A、建議書邀請函
B、工作說明書
C、交付產(chǎn)品和服務(wù)的總和
D、交付產(chǎn)品和服務(wù)的總和
A、計劃編制
B、可行性研究
C、執(zhí)行
D、啟動
A、執(zhí)行計劃
B、配置管理計劃
C、范圍說明書
D、工作授權(quán)計劃
最新試題
建立正面的異議文化的重要準則是()
實施控制是為了()
在使用正推法和逆推法計算關(guān)鍵路徑時,以下哪種方式是錯誤的()
生活中水燒開了,火才能關(guān),屬于哪種搭接關(guān)系()
當項目接近尾聲時,()是關(guān)鍵。
當新成員加入時,項目經(jīng)理應(yīng)該注意到,團隊將暫時回到()階段,必須帶著團隊從頭再來,直到再次進入成熟階段。
在項目規(guī)劃時,一個重要的問題是確定工作需要花多長時間、多少成本,()是完成上述任務(wù)最有效的一個工具。
某發(fā)動機改造升級項目的狀態(tài)報告顯示,該項目的項目計劃周期為20周,需要投入6名研發(fā)工程師,截止第8周,該項目團隊除原有成員外又補充加入4名工程師,目前該項目的CPI指數(shù)為0.67;SPI指數(shù)為1.5,說明該項目目前的狀態(tài)為()
在嘗試理解并領(lǐng)導他人之前,應(yīng)該首先花點時間做一個有意義的()
()這個因素常常是項目方程式最具挑戰(zhàn)性的部分。