A.由于一個新或者修改的政府規(guī)則引起，迫使重新設(shè)計項目
B.使用了一種在最初設(shè)定范圍的時候沒有出現(xiàn)的技術(shù)，這種技術(shù)可以降低項目成本
C.使用一個材料單定義項目范圍，材料單上包括了所有的配件和主件
D.矯正設(shè)計系統(tǒng)的時候遺漏掉的一個必備特性

A、可行性研究
B、投資回報報告
C、生產(chǎn)和購買分析
D、項目章程

A、將目前的業(yè)績和預(yù)期獲得的教訓(xùn)與之相比較
B、準(zhǔn)備干系人管理計劃
C、篩選項目團(tuán)隊成員
D、作為項目開始的輸入項

A、社會的
B、經(jīng)濟(jì)的
C、環(huán)境的
D、法律的

A、一條假設(shè)
B、一項約束
C、一個規(guī)范
D、一項技術(shù)要求

A、項目經(jīng)理
B、人力資源部主管
C、處于此項目外部的一個經(jīng)理
D、一個權(quán)限高于人力資源部門的項目管理辦公室（PMO）的成員

A.為每個項目的交付成果確定成本和持續(xù)時間
B.確定項目的主要交付成果
C.明確每個項目交付成果的構(gòu)成
D.明確要執(zhí)行的主要任務(wù)

A、假定
B、限制條件
C、通過約束優(yōu)化選擇項目
D、一個技術(shù)要求

A、正式通知干系人
B、修改公司的知識管理系統(tǒng)
C、從項目發(fā)起人和客戶那里獲得對范圍變更的正式承認(rèn)
D、準(zhǔn)備一個業(yè)績報告

A、在項目啟動階段
B、在編制項目計劃階段
C、在項目生命周期的定義階段結(jié)束的時候
D、在項目生命周期開始研究階段以前