A、承包商初期反應(yīng)
B、信息征集
C、報價征集書
D、談判邀請
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你可能感興趣的試題
A、承包商最佳狀況下的實際成本
B、按照合同規(guī)定交付產(chǎn)品和服務(wù)
C、使用的資源數(shù)量
D、如果成本上限被超過,實際成本減去利潤
A、賠償金
B、懲罰性損失賠償
C、規(guī)定的違約賠償金
D、間接損失賠償金
A、變動成本
B、固定成本
C、間接成本
D、直接成本
A、州政府的項目經(jīng)理
B、負(fù)責(zé)合同管理的人員
C、項目控制負(fù)責(zé)人
D、項目發(fā)起人或所有人
A、借助于第三方的力量來解決
B、提出多種選擇條件以供抉擇
C、將此次合同管理作為一項有著特定的投入和產(chǎn)出的獨立過程來處理。
D、通過與供應(yīng)商建立一種伙伴協(xié)定來解決
A、雙方同意終止合同
B、交付產(chǎn)品或者提供服務(wù)結(jié)束合同
C、正確履行合同從而結(jié)束合同
D、確認(rèn)最終付款
A、進行趨勢分析
B、通過掙值評估在本項目中獲得的經(jīng)驗
C、要求每個承包商與你單獨見面,費用由他們自己承擔(dān)
D、進行采購審核
A、合同終止
B、部分履行
C、違反合同
D、合同棄權(quán)
A、$104,000
B、$56,000
C、$30,000
D、$24,000
A、固定價格合同
B、固定酬金合同
C、成本加固定酬金合同
D、成本加成本比例合同
最新試題
WBS第一層稱作()
項目集經(jīng)理的工作,就是確保所有項目都適當(dāng)整合,協(xié)調(diào)工作就是所謂的()
在項目收尾時,創(chuàng)建一個囊括所有的行動檢查單,然后回顧團隊項目期間的所作所為,證實()
裝修時,地面開始找平后,才能開始鋪地板,屬于哪種搭接關(guān)系()
確定適當(dāng)?shù)臎_突解決方法時,無論選擇哪種沖突解決方法,都要記住:關(guān)注(),而不是沉溺于情緒。
部分單位領(lǐng)導(dǎo)下班,員工才能下班,屬于哪種搭接關(guān)系()
在舉行項目狀態(tài)會議時,為了避免僵局,可規(guī)定只要()同意,會議就繼續(xù)推進。
在項目信息及文件儲存庫中收集并歸檔項目記錄,不包含哪項()
()是一種呈現(xiàn)工作范圍的好方法。
實施控制是為了()