單項(xiàng)選擇題你的小組與Harry一起共事了幾年。Harry是公司里最受歡迎和最成功的項(xiàng)目經(jīng)理,在公司和行業(yè)內(nèi)擁有技能高超的名聲。當(dāng)他離開(kāi)公司,為你們的主要競(jìng)爭(zhēng)者工作時(shí),人們感到震驚,但很快也就淡忘了。幾個(gè)月后,他來(lái)電話要求你給他一個(gè)在MCCAW項(xiàng)目中他使用的項(xiàng)目圖表的考貝。他說(shuō)只是比較他現(xiàn)在的圖表,因?yàn)樗麨镸CCAW制作的圖表非常詳細(xì)。在這種情況下,你應(yīng)該:()。

A、送給他拷貝,因?yàn)樗谱髁嗽搱D表并且基本了解它的內(nèi)容
B、不送給他拷貝,邀請(qǐng)他來(lái)你的辦公室查看
C、送他你拷貝,同時(shí)要求他簽署保密協(xié)議
D、不送給他拷貝,他沒(méi)有合法的了解文件內(nèi)容的需要


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1.單項(xiàng)選擇題你是PMI的成員,為一家瑞典防務(wù)系統(tǒng)承包商工作。你的公司正考慮對(duì)一個(gè)政府合同投標(biāo)而你是投標(biāo)經(jīng)理。投標(biāo)的一個(gè)條件是項(xiàng)目經(jīng)理必須是PMP。你有一個(gè)合適的人選,她叫KatrinA、但是她直到投截止后兩周才參加考試,她擁有項(xiàng)目管理碩士學(xué)位和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。她已經(jīng)為考試學(xué)習(xí)了幾周,對(duì)通過(guò)考試充滿(mǎn)信心。她還擁有相應(yīng)的技術(shù)技能。公司的另一個(gè)人選是Pikard,也是PMP,但是他現(xiàn)在完成投入到另一個(gè)項(xiàng)目。在準(zhǔn)備投標(biāo)過(guò)程中,你應(yīng)該()。

A、將Pikard作為項(xiàng)目經(jīng)理,提交他的簡(jiǎn)歷,因?yàn)樗诤贤獍缶褪荘MP,而如果客戶(hù)同意,Katrina將替代Pikard
B、提交KatrinA、的簡(jiǎn)歷并聲稱(chēng)她是PMP,因?yàn)槟愦_信她會(huì)通過(guò)考試獲得證書(shū)
C、在投標(biāo)中說(shuō)明Katrina當(dāng)前正在推備PMP的考試,但是她擁有項(xiàng)目管理碩士學(xué)位和相關(guān)經(jīng)驗(yàn),并將她傳為項(xiàng)目經(jīng)理提交她的簡(jiǎn)歷
D、提交Lars的簡(jiǎn)歷,在投標(biāo)中申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理的職位;Lars是PMP,已經(jīng)向公司申請(qǐng)職位但還未被聘用

5.單項(xiàng)選擇題你現(xiàn)在的工作是帶領(lǐng)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)去調(diào)查在過(guò)去的兩年中被國(guó)際商業(yè)捕魚(yú)業(yè)所捕殺的鯨魚(yú)數(shù)量。美國(guó)商業(yè)部向這個(gè)項(xiàng)目提供了40萬(wàn)美元的津貼。你還有一個(gè)月的時(shí)間完成這個(gè)項(xiàng)目并呈交最后的總結(jié)報(bào)告。你已經(jīng)建立了一個(gè)數(shù)學(xué)公式來(lái)計(jì)算被捕殺鯨魚(yú)的總數(shù),這個(gè)公式要用到1980—1990年間格蘭德凱曼被捕殺的海灘鯨數(shù)量為參數(shù)來(lái)完成總體數(shù)量的估算。因此,你要最終完成這個(gè)數(shù)量估算,必須得到那些數(shù)據(jù),但是你的經(jīng)理已經(jīng)在其他方面花費(fèi)了35萬(wàn)美元。項(xiàng)目的最后期限馬上就要到了,而你的項(xiàng)目經(jīng)理要求你利用這些不完全的數(shù)據(jù)完成這個(gè)項(xiàng)目。稱(chēng)必須在下個(gè)周二向CEO正式呈報(bào)最終的項(xiàng)目報(bào)告,而所有的40萬(wàn)美元只有在最終的項(xiàng)目報(bào)告呈交到商業(yè)部才能全部轉(zhuǎn)到公司的名下。在這種情況下,你應(yīng)該怎樣做?()

A.根據(jù)你對(duì)此項(xiàng)目的了解做一個(gè)粗略的估計(jì),以完成這個(gè)項(xiàng)目
B.通過(guò)書(shū)面和口頭的方式做出解釋?zhuān)f(shuō)明在缺乏完整數(shù)據(jù)的情況下你無(wú)法完成此項(xiàng)目
C.即使無(wú)法獲得原始數(shù)據(jù),但是可以把相關(guān)的二手?jǐn)?shù)據(jù)作為估算的基礎(chǔ)
D.通知管理層你需要更多的時(shí)間,并要求正式的文件表示允許延期

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題