A.項目完成時，成本會超支
B.項目很可能比原進(jìn)度提前完工
C.工作績效比計劃的更有效
D.進(jìn)度基線的變化是6%
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A.分散辦公改為集中辦公
B.培訓(xùn)每一名團(tuán)隊成員，提高他們的技能
C.要求團(tuán)隊成員互相接受彼此的習(xí)慣
D.提高專業(yè)技術(shù)能力
A.45
B.78
C.21
D.3
A.使用了不合格供應(yīng)商
B.缺乏有效的風(fēng)險應(yīng)對策略
C.沒有明確的質(zhì)量測量指標(biāo)
D.項目團(tuán)隊技能不足
A.正式任命與授權(quán)項目經(jīng)理
B.批準(zhǔn)項目預(yù)算與取得項目資金
C.組建項目團(tuán)隊和獲取項目資源
D.意味項目的成功與失敗
A.與贊助人共同研究項目章程
B.完成項目范圍說明書
C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
D.等待章程獲得正式批準(zhǔn)
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？