單項(xiàng)選擇題一家公司以1公斤每包的規(guī)格生產(chǎn)產(chǎn)品。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)可允許的標(biāo)準(zhǔn)偏差為1克??刂茍D應(yīng)該使用哪一個(gè)控制范圍?() 

A.1000-1006克
B.994-1000克
C.996-1006克
D.997-1003克


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2.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)屬于績效整合過程的組成部分?()

A.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.描述項(xiàng)目可交付成果的物理屬性
C.項(xiàng)目變更和績效報(bào)告
D.項(xiàng)目偏差與預(yù)測

4.單項(xiàng)選擇題以下是為項(xiàng)目計(jì)算使用的: 掙值=200,000美元, 計(jì)劃價(jià)值=300,000美元 ,實(shí)際成本=210,000美元 ,項(xiàng)目狀態(tài)是?() 

A.落后于進(jìn)度,并超出預(yù)算
B.超前于進(jìn)度,但超出預(yù)算
C.落后于進(jìn)度,但低于預(yù)算
D.符合進(jìn)度,但超出預(yù)算

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理為客戶管理一個(gè)重要項(xiàng)目,項(xiàng)目進(jìn)度和成本都在控制中,一名關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員離開,項(xiàng)目經(jīng)理無法找到具有相當(dāng)技能的替換人選。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該執(zhí)行哪一項(xiàng)?() 

A.繼續(xù)張貼招聘廣告,直到招到合格資源
B.使用技能較低的資源繼續(xù)項(xiàng)目執(zhí)行
C.獲得客戶的允許,暫停項(xiàng)目
D.從項(xiàng)目管理辦公室(PMO)獲得支持

最新試題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:單項(xiàng)選擇題