A.1000-1006克
B.994-1000克
C.996-1006克
D.997-1003克
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A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目可行性報(bào)告
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.項(xiàng)目工作說明書
A.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.描述項(xiàng)目可交付成果的物理屬性
C.項(xiàng)目變更和績效報(bào)告
D.項(xiàng)目偏差與預(yù)測
A.可交付成果情況
B.利害人關(guān)系情況
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)情況
D.配置情況
A.落后于進(jìn)度,并超出預(yù)算
B.超前于進(jìn)度,但超出預(yù)算
C.落后于進(jìn)度,但低于預(yù)算
D.符合進(jìn)度,但超出預(yù)算
A.繼續(xù)張貼招聘廣告,直到招到合格資源
B.使用技能較低的資源繼續(xù)項(xiàng)目執(zhí)行
C.獲得客戶的允許,暫停項(xiàng)目
D.從項(xiàng)目管理辦公室(PMO)獲得支持
最新試題
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?