A.指派另一名高級員工作為建筑師和業(yè)主代表之間的仲裁人
B.建筑師的一線經理與建筑師討論這個問題
C.與發(fā)起人討論替換關鍵業(yè)主代表
D.找出建筑師與業(yè)主代表的共同利益,決定可能的解決方案
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A.1000-1006克
B.994-1000克
C.996-1006克
D.997-1003克
A.項目章程
B.項目可行性報告
C.項目范圍說明書
D.項目工作說明書
A.更新項目管理計劃
B.描述項目可交付成果的物理屬性
C.項目變更和績效報告
D.項目偏差與預測
A.可交付成果情況
B.利害人關系情況
C.經驗教訓情況
D.配置情況
A.落后于進度,并超出預算
B.超前于進度,但超出預算
C.落后于進度,但低于預算
D.符合進度,但超出預算
最新試題
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在項目控制過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。