A.是,因為以財務為導向,能滿足項目的部門結算
B.不,不能以財務為導向
C.不,WBS應該是基于可交付成果為導向進行分解
D.不,WBS應該是基于費用匯總為導向進行分解
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A.10
B.11
C.12
D.14
A.投標人大會
B.自制或外購決策
C.采購評估
D.供方選擇
A.并行工程
B.快速跟進
C.前面進行詳細分解,收尾階段采用滾動式規(guī)劃
D.刪除不太明確范圍
A.完成到開始,滯后量15天
B.開始到開始,滯后量15天
C.完成到完成,提前量15天
D.完成到開始,提前量15天
A.減少項目審核的次數(shù)
B.取消項目審核
C.提交成本變更請求
D.縮減項目范圍
最新試題
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?