單項選擇題麥肯錫的企業(yè)文化創(chuàng)造出一種苛刻而積極的工作態(tài)度，使得在美肯錫工作的員工們永不滿足，不斷地挑戰(zhàn)自我，為客戶創(chuàng)造更高的價值。這種競爭優(yōu)勢能力屬于下列哪種企業(yè)能力（）？
A.易于模仿
B.難以模仿
C.難以復制
D.具有價值性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題所建立的模仿障礙越大，模仿就越難，企業(yè)的競爭優(yōu)勢就越持久。然而，任何獨特競爭能力最終是被競爭對手所模仿的，這里的關鍵因素是競爭者模仿（）。
A.所花費的時間
B.利用的技術
C.應用的設備
D.所應用的市場戰(zhàn)略
2.單項選擇題在本世紀20年代，福特汽車公司通過第一個采用裝配流水線的汽車制造技術，使它獲得了超越通用汽車公司的競爭優(yōu)勢，并迅速成為行業(yè)老大。這種競爭能力屬于下列哪種能力（）？
A.易于模仿
B.難以模仿
C.難以復制
D.具有價值性
3.單項選擇題美國拍立得（Polaroid）公司的獨特競爭能力就是基于它的獨特的無形資源——即時成像方面的技術訣竅，并為拍立得公司的成像產品創(chuàng)造了巨大的市場，所以說，這種技術訣竅是有價值的，既受到專利保護，又免受模仿的威脅。所謂資源是有價值的，是指這種資源能有助于創(chuàng)造對公司產品的（）。
A.改進
B.需求
C.保護
D.銷售
4.單項選擇題概括起來說，企業(yè)的能力是組織結構和控制系統(tǒng)的產物。企業(yè)能力是指公司（）并將其發(fā)揮生產作用的技能。
A.配置資源
B.協調資源
C.分配資源
D.綜合資源
5.單項選擇題社會對產品質量、耐久性、可靠性的認同度對于一個企業(yè)來說，應該被視為什么資源（）？
A.技術資源
B.商譽
C.組織資源
D.人力資源
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括（）
題型：多項選擇題
特許權經營的最大優(yōu)點是將靈活性與規(guī)模經營統(tǒng)一，將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結合起來。
題型：判斷題
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點。
題型：問答題
企業(yè)政策是為實現戰(zhàn)略方針、目標而采取的長期性經營政策和策略。
題型：判斷題
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括（）
題型：多項選擇題
現階段，世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質和量兩方面來進行界定的，其中“量”的指標主要包括雇員人數、實收資本和資產總額。
題型：判斷題
為了超越競爭對手，企業(yè)可以使用（）作內部條件分析，了解企業(yè)所應該達到的業(yè)績標準。
題型：單項選擇題
個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于（）
題型：單項選擇題
企業(yè)的有形資源不包括（）。
題型：單項選擇題
“五力模型”的“五力”是指（）
題型：多項選擇題