A.完善風(fēng)險管理中的公司治理架構(gòu)，“三會一層”要繼續(xù)積極作用，明確分工，緊密配合。
B.明確全行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，各條線的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略要切合實際，在充分考慮外部環(huán)境和自身能力的基礎(chǔ)上，確定發(fā)展方向
C.明確經(jīng)營責(zé)任主體，合理劃分各級行、各部門和各崗位在全行經(jīng)營管理中的責(zé)任與權(quán)利，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對稱。
D.完善會計核算體系，按照新準(zhǔn)則要求，合理資產(chǎn)估值，提足風(fēng)險撥備，準(zhǔn)確反映經(jīng)營成果。
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A.堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險控制并重
B.堅持風(fēng)險管理體系建設(shè)與環(huán)境建設(shè)同步推進(jìn)
C.堅持風(fēng)險管理政策與流程的有機統(tǒng)一
D.堅持穩(wěn)健發(fā)展與流程改造逐步推進(jìn)的統(tǒng)一
A.不良貸款長期居高不下
B.違規(guī)經(jīng)營屢禁不止
C.業(yè)務(wù)創(chuàng)新多災(zāi)多難，風(fēng)險控制思想不到位
D.長期以來全行沒有建立起全面風(fēng)險管理的理念
A.進(jìn)一步健全風(fēng)險管理組織架構(gòu)
B.優(yōu)化風(fēng)險管理模型工具
C.全面推廣內(nèi)部評級法
D.建立內(nèi)部資本充足性評估程序
A.全面完成風(fēng)險管理組織機構(gòu)建設(shè)、
B.推廣應(yīng)用非零售客戶內(nèi)部評級初級法
C.開發(fā)操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù)庫
D.聘請咨詢公司完成操作風(fēng)險的系統(tǒng)優(yōu)化等
A.聘請咨詢公司對銀行的全面風(fēng)險管理體系進(jìn)行規(guī)劃
B.建立風(fēng)險管理組織架構(gòu)
C.完成零售內(nèi)部評級初級法的開發(fā)
D.派駐風(fēng)險經(jīng)理
A.董事會和高級管理層的監(jiān)督
B.健全的資產(chǎn)評估
C.全面的風(fēng)險評估
D.監(jiān)測報告體系
E.外部控制檢查
A.信用風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.操作風(fēng)險
D.流動性風(fēng)險
A.操作風(fēng)險指標(biāo)
B.關(guān)鍵操作風(fēng)險指標(biāo)
C.操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù)庫
D.操作風(fēng)險數(shù)據(jù)庫
A.信用風(fēng)險內(nèi)部評級法
B.信用風(fēng)險高級計量法
C.市場風(fēng)險內(nèi)部模型法
D.經(jīng)濟資本計量
E.建立內(nèi)部資本充足性評估程序
F.信息系統(tǒng)
A.運營管理
B.信貸管理
C.法律事務(wù)
D.授信執(zhí)行
E資產(chǎn)處置
最新試題
在建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的銀行里，其風(fēng)險管理組織是一個上下貫通、橫向密切相連的網(wǎng)絡(luò)，主要包括哪些部門呢？
客戶部門受理客戶進(jìn)口代付申請后，重點調(diào)查的內(nèi)容不包括（）。
戰(zhàn)略風(fēng)險
《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中“限制類”主要是指不符合有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)重浪費資源、污染環(huán)境、不具備安全生產(chǎn)條件，需要淘汰的落后工藝技術(shù)、裝備及產(chǎn)品。
寫出銀行風(fēng)險管理流程，并具體分析。
下列不是導(dǎo)致商業(yè)銀行操作風(fēng)險的是：（）
銀行全面風(fēng)險管理
有效識別風(fēng)險是風(fēng)險管理的最基本要求，主要關(guān)注風(fēng)險預(yù)測、風(fēng)險的性質(zhì)以及后果，識別的方法及其效果。
可辦理國內(nèi)保理業(yè)務(wù)的應(yīng)收賬款范圍包括（）。
銀行風(fēng)險經(jīng)歷的過程是：（）