單項選擇題在獲得項目資源過程中,當無法快速定義一個精確的工作說明書時,下列哪一種合同類型更適用?()
A.成本加獎勵合同
B.固定總價合同
C.成本加激勵費用
D.工料合同
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1.單項選擇題可以使用什么策略來應對消極風險或威脅以及積極風險或機會?()
A.接受
B.減輕
C.回避
D.開拓
2.單項選擇題即使項目成功進展,項目經理依然承受來自發(fā)起人和客戶多個新功能請求的壓力。管理流程已經定義并遵循。項目經理提醒變更控制委員會太多變更可能造成下列哪一項問題?()
A.范圍蔓延
B.鍍金
C.進度壓縮
D.質量成本
3.單項選擇題在與相關方的項目計劃介紹會議上,針對一個問題進行了討論,并達成了一項協(xié)議,各方都持相同意見。然而,過了一段時間后,項目經理又從一個主要利益相關方那里收到一封電子郵件說他們改變主意了。他們對這個問題的看法有所改變,希望各方能夠一起重新討論新的方法和選擇。項目經理應首先嘗試哪種解決沖突的方法呢?()
A.妥協(xié)
B.強迫
C.調和
D.撤退
4.單項選擇題下列選項中,誰將參與變更控制委員會?()
A.項目經理
B.職能經理
C.項目相關方
D.項目經理和職能經理
5.單項選擇題項目經理為一家沒有使用正式項目管理流程的公司工作。因此,該公司具有在整個項目生命期不斷修改需求的歷史記錄,經常導致項目延遲完成。若要控制進一步的修改,項目經理在當前項目中應該更新哪份文件?()
A.項目范圍
B.變更管理計劃
C.相關方分析
D.經驗教訓
最新試題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
題型:單項選擇題
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
題型:單項選擇題
在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
題型:單項選擇題
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
題型:單項選擇題
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
題型:單項選擇題
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
題型:單項選擇題
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
題型:單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()
題型:單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經理應該審查以下哪個文件()?
題型:單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經理應該首先采取什么措施()
題型:單項選擇題