A.工料合同T&M
B.固定總價合同F(xiàn)FP
C.成本補償合同
D.總價加激勵費用合同F(xiàn)PIF
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在剩余的職能資源中重新分配工作量
B.評估外部資源
C.重新制定項目進度計劃
D.將這個人力資源問題上報給項目發(fā)起人
A.團隊績效評估
B.上報給項目干系人
C.人際關系技能
D.沖突管理
A.在項目開始日期供應商資源可能不可用
B.項目資源未接受有關新軟件的正式培訓
C.詳細項目范圍不完整
D.可行性研究確定內部實施是最佳解決方案
A.假設情景分析
B.績效評審
C.專家判斷
D.群體決策
A.建議CEO更改公司政策，以包容項目的范圍和需求
B.更改需求，包容人力資源部門的反對意見
C.安排一次與受影響項目干系人的會議，重新確認項目章程
D.將該情況提交給變更控制委員會CCB批準
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？