A.信用管理目標(biāo)
B.追回賬款的策略
C.重整結(jié)構(gòu)
D.制定信用政策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.訪(fǎng)問(wèn)顧客
B.商務(wù)洽談
C.試行訂約
D.貨品管理
A.堅(jiān)持事情必須逐項(xiàng)討論,不給對(duì)方施展計(jì)謀的機(jī)會(huì)
B.堅(jiān)持自己的意見(jiàn),用自己的意識(shí)和能力影響談判的進(jìn)程和變化
C.拒絕節(jié)外生枝的討論,對(duì)不清楚的問(wèn)題要敢于說(shuō)不了解情況
D.當(dāng)對(duì)方拿出一大堆資料和數(shù)據(jù)時(shí),要有勇氣迎接挑戰(zhàn)
A.當(dāng)事人法制觀(guān)念淡薄,隨意變更、撕毀合同
B.拒付、少付貨款或勞務(wù)酬金、逾期付款、產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)等
C.用上壓下、大欺小的手段強(qiáng)迫對(duì)方簽訂“霸王合同”、“老子合同”
D.企業(yè)超出自己的設(shè)備能力和資金能力簽訂合同
A.審慎的讓步策略,一般不會(huì)產(chǎn)生讓步上的失誤
B.給人以順乎自然、無(wú)需格外勞神之感
C.有利于洽談各方在等價(jià)交換、利益均沾的條件下達(dá)成協(xié)議
D.讓利的過(guò)程中是采取先大后小的策略
A.代理商的品格
B.代理商的營(yíng)業(yè)規(guī)模
C.代理商的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
D.代理商的業(yè)務(wù)拓展能力
最新試題
直接或間接影響企業(yè)的團(tuán)體或個(gè)人主要有()
銷(xiāo)售效益管理包括()
銷(xiāo)售談判要掌握“聽(tīng)、問(wèn)、答、敘、辯”五字訣,才能從容應(yīng)對(duì)談判中的各種情況。
物質(zhì)利益是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力,尋求共同利益是開(kāi)展談判活動(dòng)的必然前提。
下面哪幾點(diǎn)屬于營(yíng)銷(xiāo)禮儀的特征的是()
談判不僅涉及本次要解決的問(wèn)題,而且致力于使本次交易的成功成為今后交易的基礎(chǔ)。
無(wú)論采用哪種方法劃定商圈,都要考慮商圈調(diào)研時(shí)客流量統(tǒng)計(jì)的時(shí)間因素。
文化營(yíng)銷(xiāo)是有意識(shí)地構(gòu)建企業(yè)的個(gè)性?xún)r(jià)值觀(guān),并尋求與消費(fèi)者的個(gè)性?xún)r(jià)值觀(guān)相匹配的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
商店商圈是商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的聚集區(qū)域,也就是商鋪扎堆的地方。
購(gòu)物中心一般由()構(gòu)成,每一部分所占比重因所采用的業(yè)態(tài)和商家的經(jīng)營(yíng)方式不同而不同。