A.戰(zhàn)略決策
B.財(cái)務(wù)決策
C.管理決策
D.人事決策
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A.幫助經(jīng)銷商建立進(jìn)銷存報(bào)表，做安全庫存數(shù)和先進(jìn)先出庫存管理
B.幫助零售商進(jìn)行零售終端管理
C.幫助經(jīng)銷商管理其客戶網(wǎng)來加強(qiáng)經(jīng)銷商的銷售管理工作
D.伙伴關(guān)系管理
A.信用管理目標(biāo)
B.追回賬款的策略
C.重整結(jié)構(gòu)
D.制定信用政策
A.訪問顧客
B.商務(wù)洽談
C.試行訂約
D.貨品管理
A.堅(jiān)持事情必須逐項(xiàng)討論，不給對(duì)方施展計(jì)謀的機(jī)會(huì)
B.堅(jiān)持自己的意見，用自己的意識(shí)和能力影響談判的進(jìn)程和變化
C.拒絕節(jié)外生枝的討論，對(duì)不清楚的問題要敢于說不了解情況
D.當(dāng)對(duì)方拿出一大堆資料和數(shù)據(jù)時(shí)，要有勇氣迎接挑戰(zhàn)
A.當(dāng)事人法制觀念淡薄，隨意變更、撕毀合同
B.拒付、少付貨款或勞務(wù)酬金、逾期付款、產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)等
C.用上壓下、大欺小的手段強(qiáng)迫對(duì)方簽訂“霸王合同”、“老子合同”
D.企業(yè)超出自己的設(shè)備能力和資金能力簽訂合同
最新試題
在收銀臺(tái)附近擺放些小商品或過季商品，顧客在等待結(jié)算時(shí)可隨機(jī)購買一兩件。
銷售管理的合理化是指不斷地將不合理調(diào)適為合理的管理過程，并以此來確保企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
要策劃成功而精彩的營(yíng)銷活動(dòng)，需具備的能力有（）
無論采用哪種方法劃定商圈，都要考慮商圈調(diào)研時(shí)客流量統(tǒng)計(jì)的時(shí)間因素。
銷售談判要掌握“聽、問、答、敘、辯”五字訣，才能從容應(yīng)對(duì)談判中的各種情況。
大眾型購物中心需要在高毛利業(yè)態(tài)和低毛利業(yè)態(tài)方面進(jìn)行平衡，一般通過低毛利業(yè)態(tài)拉動(dòng)客流，用高毛利業(yè)態(tài)獲取租金。
商品陳列的根本目的是吸引顧客的目光，引起顧客的興趣和購買的欲望。
手機(jī)廣告作為手機(jī)營(yíng)銷應(yīng)用最為廣泛的方式，它有自己固有的商業(yè)模式，其中包括（）
設(shè)計(jì)豐富而不繁雜的商品陳列應(yīng)（）
下面哪幾點(diǎn)屬于營(yíng)銷禮儀的特征的是（）