問答題簡(jiǎn)要列出并討論在組織設(shè)計(jì)時(shí)確定合適的組織結(jié)構(gòu)的兩種權(quán)變變量。
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3.單項(xiàng)選擇題埃里克•里德從大學(xué)畢業(yè)后被一家汽車零部件制造企業(yè)雇用。流水線上的員工似乎很無(wú)聊,并且他們的參與動(dòng)機(jī)很低。埃里克的老板決定進(jìn)行重組以提高生產(chǎn)率。在他的職業(yè)生涯中,埃里克將會(huì)發(fā)現(xiàn)他的工作由一名工程師的任務(wù)變?yōu)楦鼜?fù)雜的工作分配。埃里克把這個(gè)新的任務(wù)看做是()的增加,或其在一個(gè)新層次上的責(zé)任或期望。
A.職能式結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.職責(zé)
D.職權(quán)
4.單項(xiàng)選擇題埃里克•里德從大學(xué)畢業(yè)后被一家汽車零部件制造企業(yè)雇用。流水線上的員工似乎很無(wú)聊,并且他們的參與動(dòng)機(jī)很低。埃里克的老板決定進(jìn)行重組以提高生產(chǎn)率。在他的職業(yè)生涯中,埃里克將會(huì)發(fā)現(xiàn)他的工作由一名工程師的任務(wù)變?yōu)楦鼜?fù)雜的工作分配。埃里克被授予了一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)幫助指導(dǎo)其工作組中一些員工的工作。這對(duì)埃里克來(lái)講是一個(gè)體驗(yàn)()的機(jī)會(huì)。
A.職能式結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.職責(zé)
D.職權(quán)
5.單項(xiàng)選擇題埃里克•里德從大學(xué)畢業(yè)后被一家汽車零部件制造企業(yè)雇用。流水線上的員工似乎很無(wú)聊,并且他們的參與動(dòng)機(jī)很低。埃里克的老板決定進(jìn)行重組以提高生產(chǎn)率。在他的職業(yè)生涯中,埃里克將會(huì)發(fā)現(xiàn)他的工作由一名工程師的任務(wù)變?yōu)楦鼜?fù)雜的工作分配。埃里克是作為一個(gè)工程師被培訓(xùn)的,但現(xiàn)在他被安排和來(lái)自不同部門的生產(chǎn)工人、營(yíng)銷專家組成小組,來(lái)設(shè)計(jì)公司計(jì)劃推出的一款新產(chǎn)品。這種情況可以被描述為一個(gè)()。
A.可選任務(wù)
B.合作任務(wù)
C.高級(jí)任務(wù)
D.項(xiàng)目任務(wù)
最新試題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題