A.審查溝通需求
B.減少報告數量
C.包含一個常用術語表
D.添加解釋性附件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.將情況上報發(fā)起人
B.立即修改工作分解結構,將遺漏的部分添加進去
C.因為超出預算,不修改WBS
D.和團隊一起評估各方面影響,發(fā)起變更請求
A.查看風險登記冊,并確定適當和既定的應對措施
B.分析該事件,包括對成本和時間的影響,并創(chuàng)建變更請求
C.制定權變措施,并立即實施,盡可能減少成本超支
D.執(zhí)行敏感性分析,確定不同應對的成本超支靈活性
A.德爾菲技術
B.名義組技術
C.價值工程
D.虛擬團隊
A.產品分析
B.范圍基準
C.WBS字典
D.預測和檢查
A.變更控制
B.進度控制
C.范圍控制
D.資源控制
最新試題
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經理應該首先采取什么措施()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
在項目控制過程中,項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。