（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。

工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。

（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。

工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。

筆試的長處是（）。

申請表采用（）以上的形式更為合適。

在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問題有（）。

個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。

實(shí)踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評方法之一。