A.按學(xué)歷、年齡、工種、職務(wù)、職能或資格分類(lèi)對(duì)工資進(jìn)行研究,工資構(gòu)成有何特點(diǎn)
B.企業(yè)平均工資與個(gè)別工資的差距大小以及差距的原因是否合理
C.企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工資與其它企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工資相比有何特色
D.標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用與實(shí)際工資相比較,個(gè)別職工的各項(xiàng)收入水平如何
E.現(xiàn)行工資體系何處需要改善,是否需要轉(zhuǎn)換工資體系
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A.績(jī)效大小對(duì)工資的影響如何
B.退職退休金的計(jì)算有何利弊
C.工資及其管理在勞動(dòng)人事管理中的地位
D.現(xiàn)行企業(yè)工資方針存在的問(wèn)題,及對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)做的調(diào)整
E.對(duì)現(xiàn)行企業(yè)工資制度改革的思路及計(jì)劃制定
A.標(biāo)準(zhǔn)工資(基本工資、績(jī)效工資、工作及生活津貼等)的構(gòu)成,以及各組成部分之間的比例是否適當(dāng)
B.決定基本工資的標(biāo)準(zhǔn)是什么(年資、職務(wù)、職能或資格還是綜合因素),工資體系的特色及其對(duì)員工積極性的影響如何
C.工資表的形式及工資級(jí)差是否合適
D.工資提升有無(wú)明確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,提升的幅度如何
E.津貼的種類(lèi)及其實(shí)施效果如何
A.參與錄用活動(dòng)的有關(guān)人員的工資
B.廣告費(fèi)
C.考核費(fèi)
D.差旅費(fèi)
E.其他費(fèi)用
A.為組織的人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量
B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置
C.彌補(bǔ)人力資源的不足
D.為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提供人力資源上的保證
E.避免人員挑選錄用過(guò)程中的盲目性和隨意性
A.知識(shí)
B.能力
C.性格
D.職業(yè)性向
E.個(gè)人素質(zhì)
最新試題
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
實(shí)施培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。