A.企業(yè)工資總額分析
B.企業(yè)個別工資分析
C.企業(yè)工資體系分析
D.企業(yè)工資方針的分析
E.企業(yè)職工工資意識的分析
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A.工資計劃
B.工資額管理
C.工資制度管理
D.特殊工資管理
E.工資管理分析與工資管理改善
A.通過晉升,彌補空缺職位,保證組織正常進行
B.有利于員工穩(wěn)定,安心為組織服務(wù)
C.可以激發(fā)員工工作熱情,提高他們的工作積極性
D.有利于吸收優(yōu)秀人才
E.可以激發(fā)員工的進取心,不斷提高員工的能力和素質(zhì)
A.接受培訓的員工對培訓的反應(yīng)
B.對培訓的學習過程進行評價
C.培訓是否帶來了員工行為上的改變
D.工作行為改變的結(jié)果是什么
E.如果在實施或計劃某項培訓時,發(fā)現(xiàn)培訓已經(jīng)或?qū)⒁蔀榻M織或個人的某種負擔時,就需要對培訓的操作或計劃進行調(diào)整,甚至終止,以免出現(xiàn)培訓的負效果
A.培訓的激勵原則
B.在培訓中要認識到個體差異的存在
C.在培訓中要創(chuàng)造實踐的條件
D.培訓過程中的反饋和強化
E.設(shè)置明確的培訓目標
A.綜合考核欄目
B.具體事實欄目
C.分析考核欄目
D.能力開發(fā)欄目
E.綜合意見欄目
最新試題
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標準。
工資管理的基本原則有()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
筆試的長處是()。