A、相比較經(jīng)濟成本低
B、降低人員招聘風險
C、有利于人員安置
D、為人員的預(yù)測和發(fā)展奠定基礎(chǔ)
E、正確規(guī)范人員流動
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A、能力
B、個性評估
C、職業(yè)適應(yīng)性
D、標準要素
E、測評工具的適應(yīng)性
A、測評歸類信息
B、被測評者的信息
C、測評項目和結(jié)果
D、結(jié)果分析、總評和復核意見
E、責任人信息
A、Z分數(shù)
B、T分數(shù)
C、百分位數(shù)
D、名次
E、標準九分
A、回歸分析法
B、圖表法
C、歸納分析法
D、總分順序法
E、對比分析法
A、個人
B、組織
C、面談式
D、遞交式
E、報告式
最新試題
“時效激勵”機制中,激勵措施包括()、榮譽稱號的獲得、價值的自我實現(xiàn)、進修與培訓、加薪與資金、帶薪休假獎勵等多種形式。
()是不利于我們提高情商的力量。
專業(yè)技術(shù)人員的信念潛能的開發(fā)主要有()等方式。
面試的基本類型有()。
結(jié)構(gòu)化面試是指對特定工作的所有面試中,始終如一地使用事先確定了答案的一系列與工作相關(guān)的問題,其包括的含義有程序的結(jié)構(gòu)化、()、評定的結(jié)構(gòu)化。
()的好處在于測驗的質(zhì)量的在實際應(yīng)用之前就得到檢驗,從而可以做到事先修訂。
人員素質(zhì)測評總體方案制定的要求:()
潛能
()是確定即將開發(fā)的測驗將要考核被測驗人的哪些能力,是開發(fā)測驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
潛能開發(fā)有哪幾種機制?