A.戰(zhàn)爭性和謀劃性
B.戰(zhàn)爭性
C.謀劃性
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A.整體性、長期性、方向性
B.局部性、短期性、具體性
C.整體性、長期性、具體性
D.局部性、短期性、方向性
A.整體性、長期性、方向性
B.局部性、短期性、具體性
C.整體性、長期性、具體性
D.局部性、短期性、方向性
A、博亞齊斯
B、布蘭戴斯
C、麥克拉根
D、安德魯斯
A、職業(yè)化
B、職業(yè)
C、專業(yè)人士
D、職工
A、人力資源管理專家
B、業(yè)務伙伴
C、領導者
D、變革推動者
A、人力資源管理專家
B、業(yè)務伙伴
C、領導者
D、變革推動者
A、人力資源管理專家
B、業(yè)務伙伴
C、領導者
D、變革推動者
A、博亞齊斯
B、布蘭戴斯
C、麥克拉根
D、安德魯斯
A、職業(yè)是一個涉及有針對性的初步的基本培訓、涉及相關知識、并有一定學習過程的范疇,它區(qū)別于純粹技巧的工作
B、職業(yè)是一種主要為了他人而不僅僅是為了自己而進行的工作
C、職業(yè)是一種不用金錢來衡量其成功與否的工作
D、以上都對
A、提高能力
B、提供機會
C、創(chuàng)造環(huán)境
D、推動變革
最新試題
企業(yè)的社會責任包括()。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
當企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
邁克爾·波特認為,企業(yè)產(chǎn)品或服務必須具有的特點是()。
工會為了切實保障勞動者的合法權益,將會在()方面發(fā)揮重要作用。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學科,包括()等。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展狀況和總趨勢的分析。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
獨特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是()。
勞動力參與率受到()等因素的制約和影響。