多項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。

A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)技術(shù)
C.財(cái)務(wù)實(shí)力
D.人力資源管理制度
E.人力資源戰(zhàn)略


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1.多項(xiàng)選擇題工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)在（）方面發(fā)揮重要作用。

A.勞動(dòng)合同的簽訂
B.勞動(dòng)關(guān)系的建立和調(diào)整
C.工資談判與集體協(xié)商
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理
E.職工工資福利和保險(xiǎn)

2.多項(xiàng)選擇題勞動(dòng)力參與率受到（）等因素的制約和影響。

A.社會(huì)文明程度
B.勞動(dòng)力素質(zhì)
C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
D.教育普及率
E.勞動(dòng)年齡的長(zhǎng)短

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)外部環(huán)境和條件包括（）。

A.政府與勞務(wù)市場(chǎng)的健全程度
B.工會(huì)組織的作用
C.勞動(dòng)職介市場(chǎng)的完善程度
D.政府勞動(dòng)法律法規(guī)的健全程度
E.勞動(dòng)力市場(chǎng)的完善程度

4.多項(xiàng)選擇題邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括（）。

A.新進(jìn)入本行業(yè)者的威脅
B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有公司的競(jìng)爭(zhēng)
C.替代性產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
D.購(gòu)買者的談判條件和實(shí)力
E.供應(yīng)商的談判條件和實(shí)力

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)文化是（）。

A.企業(yè)集體的價(jià)值觀念
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和行為的集中體現(xiàn)和代表
C.企業(yè)員工的個(gè)體行為
D.不可改變的
E.企業(yè)整體的行為傾向和偏好

6.多項(xiàng)選擇題在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是（）。

A.以最終成果作為評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)
B.以考核作為評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)
C.注重短線目標(biāo)
D.以個(gè)人考核為主體
E.注重員工長(zhǎng)期目標(biāo)

7.多項(xiàng)選擇題企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。

A.物質(zhì)性的管理活動(dòng)的作用和影響
B.潛移默化地對(duì)員工進(jìn)行影響教育
C.樹立典型和模范
D.企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸
E.企業(yè)對(duì)員工的甄選、考評(píng)

8.多項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。

A.企業(yè)決策權(quán)下放
B.員工參與管理
C.使員工具有歸屬感
D.注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性
E.注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性

9.多項(xiàng)選擇題為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。

A.常常聘用多于實(shí)際工作需要的員工
B.高度重視對(duì)員工的教育培養(yǎng)和訓(xùn)練
C.注重專門人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)
D.不斷提高員工個(gè)體素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)
E.通過較高的薪酬福利保險(xiǎn)，與員工建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的關(guān)系

10.多項(xiàng)選擇題投資策略的特點(diǎn)是（）。

A.重視創(chuàng)新產(chǎn)品
B.重視人才儲(chǔ)備
C.重視人力資本投資
D.企業(yè)與員工建立長(zhǎng)期工作關(guān)系
E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用