A、戰(zhàn)略維度、運營維度、客戶維度、財務(wù)維度
B、財務(wù)維度、運營維度、客戶維度、學(xué)習(xí)與成長
C、財務(wù)維度、運營維度、戰(zhàn)略維度、學(xué)習(xí)與成長
D、戰(zhàn)略維度、運營維度、學(xué)習(xí)與成長、客戶維度
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A、美國通用電話電氣公司
B、通用汽車公司
C、寶潔公司
D、松下電氣公司
A、戴爾
B、菲弗
C、霍爾
D、尤里奇
A、戰(zhàn)略針對的是整體性問題,戰(zhàn)術(shù)針對的是局部性問題
B、戰(zhàn)略針對的是長期性問題,戰(zhàn)術(shù)針對的是短期性問題
C、戰(zhàn)略針對的是宏觀性問題,戰(zhàn)術(shù)針對的是微觀性問題
D、戰(zhàn)略針對的是方向性問題,戰(zhàn)術(shù)針對的是具體性問題
A、吸引和獲取企業(yè)所需的關(guān)鍵人才,滿足企業(yè)發(fā)展需要
B、制定鼓勵關(guān)鍵人才創(chuàng)業(yè)的激勵措施和辦法,充分發(fā)揮關(guān)健人才的作用,加速企業(yè)發(fā)展
C、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)核心人才,為企業(yè)的未來發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)
D、以上都對
A、領(lǐng)導(dǎo)者和員工;管理者
B、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者;領(lǐng)導(dǎo)者
C、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者;管理者
D、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者;員工
A、海爾創(chuàng)業(yè)、成長、成熟、衰退
B、高哈特創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、成熟、衰退
C、凱利發(fā)展、成熟、衰退、復(fù)蘇
D、陳佳貴創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、成熟、繁榮
A、基礎(chǔ)
B、關(guān)鍵
C、核心
D、根本
A、間接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
B、直接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
C、安全地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
D、高效地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
A、實踐、起點
B、起點、結(jié)果
C、實踐、終點
D、實踐、結(jié)果
A、行政關(guān)系
B、單向和雙向關(guān)系
C、一體化關(guān)系
D、以上都對
最新試題
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點是()。
勞動力市場的四大支持系統(tǒng)包括()。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是()。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括()。
勞動力參與率受到()等因素的制約和影響。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進,根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
企業(yè)文化是()。