A、美國通用電話電氣公司
B、通用汽車公司
C、寶潔公司
D、松下電氣公司
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A、戴爾
B、菲弗
C、霍爾
D、尤里奇
A、戰(zhàn)略針對的是整體性問題,戰(zhàn)術(shù)針對的是局部性問題
B、戰(zhàn)略針對的是長期性問題,戰(zhàn)術(shù)針對的是短期性問題
C、戰(zhàn)略針對的是宏觀性問題,戰(zhàn)術(shù)針對的是微觀性問題
D、戰(zhàn)略針對的是方向性問題,戰(zhàn)術(shù)針對的是具體性問題
A、吸引和獲取企業(yè)所需的關(guān)鍵人才,滿足企業(yè)發(fā)展需要
B、制定鼓勵關(guān)鍵人才創(chuàng)業(yè)的激勵措施和辦法,充分發(fā)揮關(guān)健人才的作用,加速企業(yè)發(fā)展
C、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)核心人才,為企業(yè)的未來發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)
D、以上都對
A、領(lǐng)導者和員工;管理者
B、領(lǐng)導者和管理者;領(lǐng)導者
C、領(lǐng)導者和管理者;管理者
D、領(lǐng)導者和管理者;員工
A、海爾創(chuàng)業(yè)、成長、成熟、衰退
B、高哈特創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、成熟、衰退
C、凱利發(fā)展、成熟、衰退、復蘇
D、陳佳貴創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、成熟、繁榮
A、基礎(chǔ)
B、關(guān)鍵
C、核心
D、根本
A、間接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
B、直接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
C、安全地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
D、高效地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
A、實踐、起點
B、起點、結(jié)果
C、實踐、終點
D、實踐、結(jié)果
A、行政關(guān)系
B、單向和雙向關(guān)系
C、一體化關(guān)系
D、以上都對
A、戴爾
B、舒勒
C、霍爾
D、尤里奇
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是()等。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是()。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進,根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
投資策略的特點是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
企業(yè)的社會責任包括()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應從以下()方面入手。
邁克爾·波特認為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括()。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。