單項(xiàng)選擇題達(dá)夫爾提出，人力資源管理實(shí)踐系統(tǒng)要能改善組織績效，必須具備（）

A、員工必須具備相當(dāng)?shù)闹R和技能
B、必須能讓員工自主地幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
C、人力資源管理實(shí)踐活動(dòng)必須能激勵(lì)員工充分發(fā)揮他們的知識和技能
D、以上都是


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1.單項(xiàng)選擇題高績效工作系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，根據(jù)貝利和梅里特的觀點(diǎn)，由哪幾部分組成（）

A、員工能力、員工激勵(lì)、員工參與決策的機(jī)會(huì)
B、員工知識、員工能力、員工參與機(jī)會(huì)
C、員工能力、員工速度、員工激勵(lì)
D、員工知識、員工激勵(lì)、工參與決策的機(jī)會(huì)

2.單項(xiàng)選擇題雇員影響、人力資源流程、獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)和工作系統(tǒng)是人力資源管理中的四個(gè)（）

A、文件選項(xiàng)
B、政策選項(xiàng)
C、資料選項(xiàng)
D、企業(yè)選項(xiàng)

3.單項(xiàng)選擇題最早提出“工作系統(tǒng)”這個(gè)概念的大概是美國學(xué)者比爾等人，他們在1984年《管理人力資產(chǎn)》一書中提出了（）

A、人力資源模式
B、工作模式
C、密歇根模式
D、哈佛模式

4.單項(xiàng)選擇題高績效管理系統(tǒng)的核心是（）

A、以整套目標(biāo)及效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
B、以部分目標(biāo)及效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
C、以整套效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
D、以整套收入指標(biāo)為中心的績效管理方法的應(yīng)用

5.單項(xiàng)選擇題高績效工作系統(tǒng)是一個(gè)相對較新的概念，不同的研究者從不同的著眼點(diǎn)出發(fā)，提出多種術(shù)語對其進(jìn)行描述。以下不包括（）

A、生產(chǎn)管理視角——高績效系統(tǒng)（維爾）
B、組織設(shè)計(jì)視角——高績效工作系統(tǒng)（納德勒）
C、人力資源管理/工業(yè)關(guān)系視角——高承諾/參與管理（沃爾頓和勞勒）
D、戰(zhàn)略規(guī)劃視角——高績效操作系統(tǒng)

6.單項(xiàng)選擇題（）是企業(yè)的績效驅(qū)動(dòng)因素和績效之間的關(guān)聯(lián)圖。

A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、戰(zhàn)略資源
C、戰(zhàn)略地圖
D、戰(zhàn)略資本

7.單項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡考核的四個(gè)方面中，（）是解決平衡計(jì)分卡第四個(gè)方面的問題的，即人力資源及其管理體系是怎樣推動(dòng)績效的。

A、人力資源計(jì)分卡
B、平衡計(jì)分卡
C、統(tǒng)計(jì)卡
D、財(cái)務(wù)指標(biāo)

8.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)主要包括（）

A、評價(jià)企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo)
B、評價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的指標(biāo)
C、評價(jià)企業(yè)售后服務(wù)績效的指標(biāo)
D、以上都是

10.單項(xiàng)選擇題盡管高管人員視員工為戰(zhàn)略性資產(chǎn)，但他們并沒有更多地投入到增強(qiáng)人力資源能力的建設(shè)上的是（）

A、人事模式
B、報(bào)酬模式
C、一致性模式
D、高績效模式