A、以整套目標(biāo)及效益薪酬為中心的績(jī)效管理方法的應(yīng)用
B、以部分目標(biāo)及效益薪酬為中心的績(jī)效管理方法的應(yīng)用
C、以整套效益薪酬為中心的績(jī)效管理方法的應(yīng)用
D、以整套收入指標(biāo)為中心的績(jī)效管理方法的應(yīng)用
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A、生產(chǎn)管理視角——高績(jī)效系統(tǒng)(維爾)
B、組織設(shè)計(jì)視角——高績(jī)效工作系統(tǒng)(納德勒)
C、人力資源管理/工業(yè)關(guān)系視角——高承諾/參與管理(沃爾頓和勞勒)
D、戰(zhàn)略規(guī)劃視角——高績(jī)效操作系統(tǒng)
A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、戰(zhàn)略資源
C、戰(zhàn)略地圖
D、戰(zhàn)略資本
A、人力資源計(jì)分卡
B、平衡計(jì)分卡
C、統(tǒng)計(jì)卡
D、財(cái)務(wù)指標(biāo)
A、評(píng)價(jià)企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo)
B、評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的指標(biāo)
C、評(píng)價(jià)企業(yè)售后服務(wù)績(jī)效的指標(biāo)
D、以上都是
A、平衡計(jì)分卡
B、財(cái)務(wù)指標(biāo)
C、人力資源計(jì)分卡
D、統(tǒng)計(jì)卡
A、人事模式
B、報(bào)酬模式
C、一致性模式
D、高績(jī)效模式
A、人事模式
B、報(bào)酬模式
C、一致性模式
D、高績(jī)效模式
A、人事模式
B、報(bào)酬模式
C、一致性模式
D、高績(jī)效模式
A、貝克
B、霍思利德
C、尤里奇
D、以上都是
A、人力資源能力、人力資源動(dòng)機(jī)、人力資源管理體系
B、人力資源能力、人力資源動(dòng)機(jī)、人力資源管理制度
C、人力資源能力、人力資源動(dòng)機(jī)、人力資源管理政策
D、人力資源能力、人力資源動(dòng)機(jī)、人力資源管理戰(zhàn)略
最新試題
勞動(dòng)力參與率受到()等因素的制約和影響。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析,其主要是對(duì)()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是()。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過(guò)去強(qiáng)調(diào)的是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。