A、生產管理視角——高績效系統(tǒng)（維爾）
B、組織設計視角——高績效工作系統(tǒng)（納德勒）
C、人力資源管理/工業(yè)關系視角——高承諾/參與管理（沃爾頓和勞勒）
D、戰(zhàn)略規(guī)劃視角——高績效操作系統(tǒng)
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A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、戰(zhàn)略資源
C、戰(zhàn)略地圖
D、戰(zhàn)略資本
A、人力資源計分卡
B、平衡計分卡
C、統(tǒng)計卡
D、財務指標
A、評價企業(yè)創(chuàng)新能力的指標
B、評價企業(yè)生產經營績效的指標
C、評價企業(yè)售后服務績效的指標
D、以上都是
A、平衡計分卡
B、財務指標
C、人力資源計分卡
D、統(tǒng)計卡
A、人事模式
B、報酬模式
C、一致性模式
D、高績效模式
A、人事模式
B、報酬模式
C、一致性模式
D、高績效模式
A、人事模式
B、報酬模式
C、一致性模式
D、高績效模式
A、貝克
B、霍思利德
C、尤里奇
D、以上都是
A、人力資源能力、人力資源動機、人力資源管理體系
B、人力資源能力、人力資源動機、人力資源管理制度
C、人力資源能力、人力資源動機、人力資源管理政策
D、人力資源能力、人力資源動機、人力資源管理戰(zhàn)略
A、戰(zhàn)略、運營、客戶、財務
B、運營、客戶、財務、學習與成長
C、戰(zhàn)略、運營、財務、學習與成長
D、財務、戰(zhàn)略、運營、學習與成長
最新試題
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
當企業(yè)采取高品質產品競爭策略時，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點是（）。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學科，包括（）等。
企業(yè)的社會責任包括（）。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎理論認為組織存在的基本資源包括（）。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是（）等。
企業(yè)文化是（）。
投資策略的特點是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。