A、一般觀點、權(quán)變觀點、完型觀點
B、一般觀點、最佳實踐觀點、權(quán)變觀點
C、一般觀點、最佳實踐觀點、完型觀點
D、權(quán)變觀點、完型觀點、綜合觀點
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你可能感興趣的試題
A、工人參與基層決策的機會
B、高績效工作系統(tǒng)中對工人勞動力技能的要求
C、針對高績效工作系統(tǒng)的激勵機制
D、以上都是
A、員工必須具備相當(dāng)?shù)闹R和技能
B、必須能讓員工自主地幫助實現(xiàn)目標(biāo)
C、人力資源管理實踐活動必須能激勵員工充分發(fā)揮他們的知識和技能
D、以上都是
A、員工能力、員工激勵、員工參與決策的機會
B、員工知識、員工能力、員工參與機會
C、員工能力、員工速度、員工激勵
D、員工知識、員工激勵、工參與決策的機會
A、文件選項
B、政策選項
C、資料選項
D、企業(yè)選項
A、人力資源模式
B、工作模式
C、密歇根模式
D、哈佛模式
A、以整套目標(biāo)及效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
B、以部分目標(biāo)及效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
C、以整套效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
D、以整套收入指標(biāo)為中心的績效管理方法的應(yīng)用
A、生產(chǎn)管理視角——高績效系統(tǒng)(維爾)
B、組織設(shè)計視角——高績效工作系統(tǒng)(納德勒)
C、人力資源管理/工業(yè)關(guān)系視角——高承諾/參與管理(沃爾頓和勞勒)
D、戰(zhàn)略規(guī)劃視角——高績效操作系統(tǒng)
A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、戰(zhàn)略資源
C、戰(zhàn)略地圖
D、戰(zhàn)略資本
A、人力資源計分卡
B、平衡計分卡
C、統(tǒng)計卡
D、財務(wù)指標(biāo)
A、評價企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo)
B、評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的指標(biāo)
C、評價企業(yè)售后服務(wù)績效的指標(biāo)
D、以上都是
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括()等內(nèi)容。
勞動力參與率受到()等因素的制約和影響。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是()等。
企業(yè)的社會責(zé)任包括()。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是()。