A、制訂和實(shí)施解雇計(jì)劃
B、為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域招聘新員工應(yīng)當(dāng)包括制訂從衰落行業(yè)中調(diào)動(dòng)人員的計(jì)劃
C、招聘行業(yè)優(yōu)秀人才
D、制訂人才戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃,招聘行業(yè)精英
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A、制訂和實(shí)施解雇計(jì)劃
B、需要預(yù)測(cè)增長(zhǎng)率,并且將市場(chǎng)份額的變化轉(zhuǎn)化為需要增加的勞動(dòng)力
C、以不斷地提高招聘工作的效率來(lái)保持低成本
D、低成本戰(zhàn)略對(duì)工資、福利成本施加了壓力,所以,在尋找低成本的獲取與配置人才的方法方面需要有創(chuàng)造性
A、直接目標(biāo)
B、長(zhǎng)期目標(biāo)
C、具體目標(biāo)
D、最終目標(biāo)
A、保證組織對(duì)人力資源的需求得到最大限度的滿足
B、最大限度地開(kāi)發(fā)與管理組織內(nèi)外部的人力資源,促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展
C、維護(hù)與激勵(lì)組織內(nèi)部人力資源,使?jié)撃艿玫阶畲笙薅劝l(fā)揮,使人力資本得到應(yīng)有的提升與擴(kuò)充
D、以上都包括
A、環(huán)境目標(biāo)
B、配置目標(biāo)
C、計(jì)劃目標(biāo)
D、職能目標(biāo)
A、環(huán)境分析
B、識(shí)別關(guān)鍵問(wèn)題
C、選擇合適的人力資源戰(zhàn)略模式
D、擬定備選方案
A、戰(zhàn)略層面
B、員工層面
C、管理層面
D、運(yùn)作層面
A、法律標(biāo)準(zhǔn)化
B、文化標(biāo)準(zhǔn)化
C、管理標(biāo)準(zhǔn)化
D、制度標(biāo)準(zhǔn)化
A、社會(huì)生活層面
B、技術(shù)上的變革
C、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的變革
D、政治法律層面
A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略制定
C、戰(zhàn)略實(shí)施
D、戰(zhàn)略決策
A、不為創(chuàng)造高績(jī)效而作出承諾
B、股權(quán)激勵(lì)員工
C、提高客戶滿意度
D、加快創(chuàng)新和創(chuàng)造速度
最新試題
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過(guò)程包括()等內(nèi)容。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過(guò)去強(qiáng)調(diào)的是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是()。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。