A、模擬模型
B、預(yù)測(cè)模型
C、預(yù)測(cè)任務(wù)
D、預(yù)測(cè)承擔(dān)者
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A、模擬模型
B、預(yù)測(cè)模型
C、預(yù)測(cè)任務(wù)
D、預(yù)測(cè)承擔(dān)者
A.企業(yè)變化預(yù)測(cè)模型
B.最優(yōu)化模型
C.模擬模型
D.以上都是
企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)過(guò)程的順序以下排列正確的是（）
①提出預(yù)測(cè)任務(wù)；
②確定預(yù)測(cè)任務(wù)承擔(dān)者；
③預(yù)測(cè)對(duì)象的初步調(diào)查；
④選擇預(yù)測(cè)方法；
⑤收集預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)；
⑥建立預(yù)測(cè)模型；
⑦實(shí)施預(yù)測(cè)；
⑧評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)報(bào)告。
A、①④⑤⑥②③⑦⑧
B、①③④②⑤⑦⑧⑥
C、①②③④⑤⑥⑦⑧
D、①⑦⑧②⑤③④⑥
A、認(rèn)識(shí)人力資源發(fā)展的變化和人力資源發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系
B、認(rèn)識(shí)人力資源發(fā)展的規(guī)律和人力資源發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系
C、認(rèn)識(shí)人力資源發(fā)展的規(guī)律和人力資源發(fā)展與組織發(fā)展之間的關(guān)系
D、認(rèn)識(shí)人力資源發(fā)展的變化和人力資源發(fā)展與組織發(fā)展之間的關(guān)系
A、企業(yè)人力資源預(yù)測(cè)
B、企業(yè)人力資源分析
C、人力資源規(guī)劃
D、企業(yè)人力資源管理
A.時(shí)序模型
B.回歸模型
C.計(jì)量模型
D.模擬模型
A、動(dòng)態(tài)模型
B、靜態(tài)模型
C、模擬模型
D、馬爾科夫模型
A、類推預(yù)測(cè)法
B、形態(tài)分析預(yù)測(cè)法
C、流程圖預(yù)測(cè)法
D、基數(shù)疊加預(yù)測(cè)法
A、最優(yōu)化預(yù)測(cè)模型
B、模擬模型
C、馬爾科夫模型
D、簡(jiǎn)單預(yù)測(cè)模型
A、德?tīng)柗?br />
B、流程圖法
C、經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)
D、馬爾科夫模型
最新試題
人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
勞動(dòng)力參與率受到（）等因素的制約和影響。
技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)在（）方面發(fā)揮重要作用。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括（）。
企業(yè)文化是（）。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過(guò)去強(qiáng)調(diào)的是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是（）等。
投資策略的特點(diǎn)是（）。