A.導(dǎo)向功能
B.凝聚功能
C.規(guī)范功能
D.激勵(lì)功能
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A.硬漢、膽識(shí)型
B.努力工作/盡情玩樂(lè)型
C.孤獨(dú)一擲型
D.按部就班型
A.服務(wù)型企業(yè)文化
B.風(fēng)險(xiǎn)型企業(yè)文化
C.未來(lái)型企業(yè)文化
D.程序型企業(yè)文化
A.確立價(jià)值系統(tǒng)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
B.通過(guò)明確的企業(yè)目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)
C.通過(guò)企業(yè)的道德來(lái)實(shí)現(xiàn)
D.對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益取得的貢獻(xiàn)
A.人力資源管理也是以人為中心的管理實(shí)踐學(xué)科
B.企業(yè)文化理念決定人力資源管理的理念
和模式選擇。
C.人力資源管理促進(jìn)新企業(yè)文化的形成
D.企業(yè)文化與人力資源管理的理論基礎(chǔ)是完全相同
A.企業(yè)文化引導(dǎo)著企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
B.企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略成功實(shí)施的關(guān)鍵
C.企業(yè)文化須與企業(yè)戰(zhàn)略相互適應(yīng)和協(xié)調(diào)
D.企業(yè)文化妨礙著企業(yè)戰(zhàn)略選擇
最新試題
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
若一家企業(yè)文化歷來(lái)為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無(wú)論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類(lèi)型是（）.
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過(guò)該案例說(shuō)明（）.
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）