A.根據(jù)需要，多次開展制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過程
B.盡量延長制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過程的時(shí)間，力爭(zhēng)一次就編制好項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.組織一個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃編制小組，封閉式編制項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.參考過去項(xiàng)目的項(xiàng)目管理計(jì)劃
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A.可行性研究
B.執(zhí)行
C.規(guī)劃
D.收尾
A.項(xiàng)目越接近完成，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能就越大
B.在項(xiàng)目被正式批準(zhǔn)開始之前，有一個(gè)項(xiàng)目生命周期的階段
C.有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該回避有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目
D.項(xiàng)目生命周期在每一個(gè)項(xiàng)目上都是一樣的
A.項(xiàng)目式組織
B.強(qiáng)矩陣式組織
C.平衡矩陣式組織
D.弱矩陣式組織
A.項(xiàng)目式組織
B.矩陣式組織
C.職能式組織
D.直線式組織
A.項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)確定的項(xiàng)目治理框架
B.公司董事會(huì)確定的公司治理框架
C.公司CEO制定的公司運(yùn)營規(guī)則
D.公司各職能部門的行政規(guī)章
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）