A.有效的管理者決定的組織的效果
B.成功的管理者決定的組織的效率
C.溝通對(duì)有效的管理者的貢獻(xiàn)最大
D.社交對(duì)于在組織中獲得更快的晉升的作用不大
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你可能感興趣的試題
A.基層管理者的工作
B.中層管理者的工作
C.高層管理者的工作
D.管理的有效性
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.一線管理者
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.生產(chǎn)活動(dòng)
B.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
C.管理活動(dòng)
D.法律活動(dòng)
A.管理過程學(xué)派
B.科學(xué)管理學(xué)派
C.社會(huì)合作系統(tǒng)學(xué)派
D.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
E.決策理論學(xué)派
最新試題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）