A.勞動(dòng)合同的簽訂
B.勞動(dòng)關(guān)系的建立和調(diào)整
C.工資談判與集體協(xié)商
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理
E.職工工資福利和保險(xiǎn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.行為規(guī)范
B.價(jià)值觀念
C.群體意識(shí)
D.組織意識(shí)
E.員工素質(zhì)
A.注重長(zhǎng)期目標(biāo)
B.注重中短期目標(biāo)
C.重視行為與成果
D.以小組為主
E.注重短期目標(biāo)
A.中央集權(quán)
B.高度分工
C.嚴(yán)格控制
D.依靠工資維持員工積極性
E.依靠獎(jiǎng)金維持員工積極性
A.核心技術(shù)
B.優(yōu)秀人才
C.頂尖的專門(mén)人才
D.先進(jìn)設(shè)備
E.關(guān)鍵技術(shù)
A.員工理念
B.物質(zhì)性的管理活動(dòng)的作用和影響
C.企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸
D.員工精神
E.員工理想
A.分析研究戰(zhàn)略性人力資源管理的區(qū)別
B.將企業(yè)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期性目標(biāo)作為人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)
C.集當(dāng)代多種學(xué)科、多種理論研究的最新成果于一身
D.人力資源管理部門(mén)的性質(zhì)和功能發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變
E.管理模式的轉(zhuǎn)變
A.它以企業(yè)在對(duì)其所處的外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及各種相關(guān)要素進(jìn)行的系統(tǒng)分析為基礎(chǔ)
B.從企業(yè)的全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)
C.對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)利用
D.提高和發(fā)展所作出的總體預(yù)測(cè)決策和安排
E.對(duì)人力資源的開(kāi)展利用
A.人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略
B.組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.績(jī)效管理策略
E.勞動(dòng)關(guān)系管理策略
A.員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論
B.員工的招聘與選拔運(yùn)用了心理測(cè)量的方法
C.員工的招聘與選拔運(yùn)用了心理測(cè)量的技術(shù)
D.人力資源基礎(chǔ)管理技術(shù)出自生理學(xué)
E.人力資源管理技術(shù)出自人體工程學(xué)和工業(yè)工程學(xué)
A.替換功能
B.提升組織效能
C.員工的知識(shí)技能是“投入”
D.員工的行為是“轉(zhuǎn)換”
E.員工的滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”
最新試題
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
人力資源管理部門(mén)在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是（）。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過(guò)去強(qiáng)調(diào)的是（）。
人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。