A.勞動合同的簽訂
B.勞動關(guān)系的建立和調(diào)整
C.工資談判與集體協(xié)商
D.勞動爭議的處理
E.職工工資福利和保險
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A.行為規(guī)范
B.價值觀念
C.群體意識
D.組織意識
E.員工素質(zhì)
A.注重長期目標(biāo)
B.注重中短期目標(biāo)
C.重視行為與成果
D.以小組為主
E.注重短期目標(biāo)
A.中央集權(quán)
B.高度分工
C.嚴(yán)格控制
D.依靠工資維持員工積極性
E.依靠獎金維持員工積極性
A.核心技術(shù)
B.優(yōu)秀人才
C.頂尖的專門人才
D.先進(jìn)設(shè)備
E.關(guān)鍵技術(shù)
A.員工理念
B.物質(zhì)性的管理活動的作用和影響
C.企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸
D.員工精神
E.員工理想
最新試題
投資策略的特點是（）。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績效評估具有的特點是（）。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括（）。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點是（）。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是（）。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。