A.重視創(chuàng)新產(chǎn)品
B.重視人才儲(chǔ)備
C.重視人力資本投資
D.企業(yè)與員工建立長(zhǎng)期工作關(guān)系
E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用
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A.產(chǎn)品克敵制勝策略
B.占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)策略
C.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略
D.創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)策略
E.優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)策略
A.理論性
B.學(xué)習(xí)性
C.指導(dǎo)性
D.獨(dú)特性
E.受到消費(fèi)者的青睞
A.適應(yīng)環(huán)境的不斷變化
B.以工作地的人力資源為對(duì)象
C.它是自下而上推動(dòng)的
D.采用內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式
E.注重人的潛在能力的開(kāi)發(fā)
A.依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則
B.力求以最小成本取得最大產(chǎn)量
C.采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式
D.不斷調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系
E.通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新大幅度提高生產(chǎn)率
A.建立在靜態(tài)資源基礎(chǔ)上
B.建立在不確定性資源(如人力資源)的基礎(chǔ)上
C.建立在動(dòng)態(tài)性資源,如智力、信息、技術(shù)、組織等要素的基礎(chǔ)上
D.建立在內(nèi)部資源而不是外部約束條件的基礎(chǔ)上
E.建立在不確定性資源而不是確定性資源的基礎(chǔ)上
A.人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略
B.組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.績(jī)效管理策略
E.勞動(dòng)關(guān)系管理策略
A.吸引
B.錄用
C.保持
D.發(fā)展
E.評(píng)價(jià)和調(diào)整
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
D.戰(zhàn)略方案的實(shí)施
E.戰(zhàn)略撤消
A.獲利程度
B.產(chǎn)出能力
C.競(jìng)爭(zhēng)地位
D.技術(shù)水平
E.員工發(fā)展和社會(huì)責(zé)任
A.目標(biāo)性
B.全局性
C.計(jì)劃性
D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
E.綱領(lǐng)性
最新試題
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是()。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。
投資策略的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。