多項(xiàng)選擇題企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)刻把握商機(jī)和關(guān)鍵性的資源是

A.核心技術(shù)
B.優(yōu)秀人才
C.頂尖的專門人才
D.先進(jìn)設(shè)備
E.關(guān)鍵技術(shù)


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()等途徑來影響企業(yè)精神。

A.員工理念
B.物質(zhì)性的管理活動(dòng)的作用和影響
C.企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸
D.員工精神
E.員工理想

2.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略性人力資源管理基本特征的分析包括()。

A.分析研究戰(zhàn)略性人力資源管理的區(qū)別
B.將企業(yè)經(jīng)營的長期性目標(biāo)作為人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)
C.集當(dāng)代多種學(xué)科、多種理論研究的最新成果于一身
D.人力資源管理部門的性質(zhì)和功能發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變
E.管理模式的轉(zhuǎn)變

3.多項(xiàng)選擇題人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的定義:()

A.它以企業(yè)在對其所處的外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及各種相關(guān)要素進(jìn)行的系統(tǒng)分析為基礎(chǔ)
B.從企業(yè)的全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)
C.對人力資源的開發(fā)利用
D.提高和發(fā)展所作出的總體預(yù)測決策和安排
E.對人力資源的開展利用

4.多項(xiàng)選擇題人力資源戰(zhàn)略。從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()。

A.人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略
B.組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略
D.績效管理策略
E.勞動(dòng)關(guān)系管理策略

5.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略性人力資源管理形成的理論和方法體系包括:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)原理和方法。

A.員工培訓(xùn)與開發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論
B.員工的招聘與選拔運(yùn)用了心理測量的方法
C.員工的招聘與選拔運(yùn)用了心理測量的技術(shù)
D.人力資源基礎(chǔ)管理技術(shù)出自生理學(xué)
E.人力資源管理技術(shù)出自人體工程學(xué)和工業(yè)工程學(xué)

6.多項(xiàng)選擇題一般系統(tǒng)理論認(rèn)為。人力資源管理子系統(tǒng)是完全開放性的,并且在組織競爭力的管理模型中。要求是()。

A.替換功能
B.提升組織效能
C.員工的知識技能是“投入”
D.員工的行為是“轉(zhuǎn)換”
E.員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”

7.多項(xiàng)選擇題企業(yè)總戰(zhàn)略第二層次的競爭戰(zhàn)略或經(jīng)營戰(zhàn)略也可使用()來替代。

A.競爭策略
B.競爭戰(zhàn)術(shù)
C.經(jīng)營策略
D.經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)
E.競爭和經(jīng)營策略

8.多項(xiàng)選擇題人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)外部環(huán)境包括()。

A.本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
B.勞動(dòng)力市場的發(fā)展情況
C.勞動(dòng)力的市場平衡情況
D.國家勞動(dòng)人事法律規(guī)章
E.工會組織健全完善程度

9.多項(xiàng)選擇題昆恩將企業(yè)文化劃分為()四種類型。

A.家庭式企業(yè)文化
B.發(fā)展式企業(yè)文化
C.市場式企業(yè)文化
D.官僚式企業(yè)文化
E.寬松式企業(yè)文化

10.多項(xiàng)選擇題管理角色的四個(gè)維度包括()。

A.管理程序
B.管理對象
C.管理期限
D.管理需求
E.管理性質(zhì)