A.組織性質(zhì)的轉變
B.管理角色的轉變
C.管理職能的轉變
D.管理模式的轉變
E.管理對象的轉變
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A.管理學、經(jīng)濟學
B.生理學、心理學
C.社會學
D.法學
E.政治學、工程學
A.生產(chǎn)資料
B.物質(zhì)資源
C.人事資源
D.人力資源
E.組織資源
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
E.資源基礎理論
A.人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃
B.組織發(fā)展與變革規(guī)劃
C.人力資源管理制度規(guī)劃
D.薪酬福利保險與員工激勵規(guī)劃
E.勞動關系與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
A.前者追求成本最小化
B.前者強調(diào)專家實現(xiàn)專案性管理
C.后者追求效用最大化
D.后者要求專業(yè)人員與直線管理層的全面整合
E.后者不僅僅是人事經(jīng)理的職責,也是所有直線經(jīng)理不可推卸的責任
A.預先性
B.規(guī)劃性
C.長期性
D.整合性
E.戰(zhàn)略性
A.工作分析與崗位評價
B.員工招聘錄用與考評
C.平等就業(yè)與反對歧視
D.員工安全與健康管理
E.證書管理
A.人事管理活動被納入了制度化、規(guī)范化的軌道
B.管理工作的范圍不斷擴大和深入
C.以工作效率為中心
D.企業(yè)雇主的認知發(fā)生了重大變化
E.出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門
A.人事管理的范圍繼續(xù)擴大
B.人事部門不再僅僅是承擔著員工的責任
C.企業(yè)人事管理開始著眼于不斷提高員工的職業(yè)生活質(zhì)量
D.企業(yè)人事管理對外部社會和政府負責
E.企業(yè)雇主開始接受了人力資源開發(fā)的新觀念
A.重視員工的個別差異
B.主管關懷下屬
C.注重調(diào)整人際關系
D.激勵員工積極性
E.對員工進行技能培訓
最新試題
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
技術開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是()。
企業(yè)目標是以下()幾種基本要素綜合平衡的結果。
工會為了切實保障勞動者的合法權益,將會在()方面發(fā)揮重要作用。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標準是()。
邁克爾·波特認為,企業(yè)產(chǎn)品或服務必須具有的特點是()。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是()。
企業(yè)的社會責任包括()。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。