A.物質(zhì)性
B.精神性
C.可調(diào)性
D.可變性
E.開發(fā)性
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)在市場上競爭策略的定位
B.企業(yè)競爭策略的定位
C.企業(yè)文化建設(shè)的情況
D.生產(chǎn)技術(shù)條件與設(shè)備
E.企業(yè)資本與財務(wù)實力
A.它是“通過人實現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢而設(shè)計的組織系統(tǒng)”
B.它是“為促進企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動方式”
C.它是“為促進企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動方式”
D.它是“把人力資源實踐活動與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程”
E.它是“把企業(yè)目標(biāo)與人力資源業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程”
A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)技術(shù)
C.財務(wù)實力
D.人力資源管理制度
E.人力資源戰(zhàn)略
A.人員招募、甄選、晉升和替換的模式
B.員工個體與組織績效管理的重點
C.員工薪資、福利與保險制度設(shè)計
D.員工教育培訓(xùn)與技能開發(fā)的類型
E.勞動關(guān)系調(diào)整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃
A.認(rèn)真做到組織落實
B.實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置
C.建立完善內(nèi)部戰(zhàn)略管理的支持系統(tǒng)
D.有效調(diào)動全員的積極因素
E.充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略實施中的核心和導(dǎo)師向作用
A.企業(yè)生存發(fā)展條伺
B.企業(yè)生存發(fā)展的目的
C.企業(yè)宗旨
D.管理哲學(xué)
E.經(jīng)營理念
A.人事管理活動被納入了制度化、規(guī)范化的軌道
B.管理工作的范圍不斷擴大和深入
C.心理測量與面談科學(xué)方法的運用
D.企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化
E.出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門
A.組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變
B.管理角色的轉(zhuǎn)變
C.管理職能的轉(zhuǎn)變
D.管理模式的轉(zhuǎn)變
E.管理職能的擴展
A.市場營銷
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)制造
D.供應(yīng)管理
E.財務(wù)管理
A.構(gòu)建激勵性工資報酬制度
B.實行職能制或直線職能制
C.堅持例外原則
D.進行有效的監(jiān)督控制
E.勞資雙方建立融洽的協(xié)作關(guān)系
最新試題
企業(yè)文化是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是()。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點是()。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進,根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。