A.采取高度集中的組織結(jié)構(gòu)
B.適當下放部分決策權(quán)
C.擴大中間管理層管理幅度
D.減少管理層級數(shù)量
E.加強部門間協(xié)調(diào)
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A.重視員工的個性發(fā)展
B.采用嚴格的職能部門化
C.采用高度集中的組織結(jié)構(gòu)
D.加強對員工的約束和控制
E.適當向員工下放決策權(quán)
A.提高集權(quán)化
B.強化部門專業(yè)化
C.加強工作規(guī)范化
D.采取因人制宜措施
E.實現(xiàn)差異化授權(quán)
A.擴大部門數(shù)量
B.加強部門間協(xié)調(diào)
C.保持高度集權(quán)
D.減少職能部門
E.適當增加管理層級數(shù)
A.管理的幅度
B.管理層級的影響
C.管理者的能力
D.員工的數(shù)量
E.部門的數(shù)量
A.強制權(quán)力
B.合法權(quán)力
C.感召權(quán)力
D.獎賞權(quán)力
E.專家權(quán)利
最新試題
制定計劃時對過去進行研究，可以采用的方法包括（）
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
以下哪些表述符合目標的時間性特征？（）
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。