A、崗位數(shù)目
B、崗位的有效配合
C、崗位間的協(xié)調
D、崗位勞動環(huán)境與強度
E、能否保證組織目標的實際
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A、科層制
B、理想的行政組織體系
C、制度化管理
D、按部就班、脫離實際的管理體系
E、人性化管理
A、企業(yè)規(guī)模的大小
B、各部門工作的性質
C、企業(yè)成員的素質狀況
D、企業(yè)的技術狀況
E、企業(yè)所屬的行業(yè)性質
A、決策在時間上及對各職能的影響
B、決策的有效性和連續(xù)性
C、決策者所具備的能力
D、決策的性質
E、領導者個人偏好
A、組織的結構現(xiàn)狀與分析
B、組織決策分析
C、組織關系分析
D、非正式組織分析
E、戰(zhàn)略環(huán)境分析
A、根據(jù)目標進行選擇
B、根據(jù)實際條件進行選擇
C、根據(jù)員工的素質與管理者的能力與偏好進行選擇
D、根據(jù)崗位的特點進行選擇
最新試題
簡述工作擴大化與工作豐富化的區(qū)別。
某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說明書?其主要內容如下:1、負責公司的勞資管理.井按績效考評情況實施獎罰:2、負責統(tǒng)計、評估公司人力資源需求情況,制定人員招聘計劃井按計劃招聘公司員工;3、按實際情況完善公司《員工工作績效考核制度》;4、負責向總經(jīng)理提交人員鑒定、評價的結果;5、負責管理人事檔案;6、負責本部門員工工作績效考核:7、負責完成總經(jīng)理交辦的其他任務?該公司總經(jīng)理認為這份工作說明書格式過于簡單,內容不完整,描述不準確。請為該公司人力資源都經(jīng)理重新編寫一份工作說明書。(22分)
以下關于方法研究具體應用技術的說法錯誤的是()。
簡述工作崗位分析準備階段需要解決的問題。
2.人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。
()是組織對各類崗位工作的任務、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。
計算題:某車間為完成生產(chǎn)任務需開動自動車床40臺,每臺開動班次為兩班,看管定額為每人看管2臺,出勤率為96%,問該工種定員人數(shù)為多少?
計算題:某醫(yī)務所連續(xù)10天的就診人數(shù)如下表所示,已知醫(yī)務人員接待每位病人的平均時間為15分鐘,醫(yī)務人員的時間利用率為85%。又知,按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人,同時考慮到醫(yī)務人員需要值夜班,再增加1名醫(yī)務人員。求:1)在保證95%可靠性(µ=1.6)前提下,該醫(yī)務所每天的就診人數(shù)上限;2)需要安排的醫(yī)務人員數(shù)量;
以下關于工業(yè)工程的說法錯誤的是()。
現(xiàn)代人力資源的基本職能()