A、招聘到精英人員
B、獲得組織所需要的人
C、增加單位人力資源儲備
D、提高單位影響力
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A、性別
B、工作經(jīng)歷
C、個人特點
D、身高
A、分析和思考
B、認(rèn)識
C、分析
D、思考
A、筆試
B、面試
C、情境模擬
D、筆試、面試、情景模擬和心理測試
A、報告上級除名
B、為員工解除困難,把員工爭取回來
C、深惡痛絕
D、冷眼相看
A、招聘備選方案
B、內(nèi)部招聘方案
C、外部招聘方案
D、招募選擇方案
最新試題
簡述面試的常見問題與實施技巧
什么叫做公文筐測試?此種測試方法在操作上應(yīng)該注意哪些問題?(P79)(10分)
診斷面試對高級管理人員的招聘,則由組織的()也要參加。
下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是()
簡述員工素質(zhì)測評的基本原理、類型和主要原則
周一一大早,技術(shù)部的小王正在專注于自己的工作。這時,人事部來了一個電話,匆匆把他請到公司小會客室,參與某一技術(shù)崗位的招聘面試工作。由于事先小王對此一無所知,所以在面試過程中,他總是在不斷翻閱應(yīng)聘人員的資料,低頭閱讀簡歷,然后提出相應(yīng)的問題,之后又忙于了解其他應(yīng)聘者的情況。就這樣,一上午緊張的工作終于挺過去了,小王共參與了6名應(yīng)聘者的面試。請對上述面試活動過程提出評價,并說明:(1)是什么原因造成這些問題的?(2)在一個有效的面試中,小王應(yīng)該怎樣做,人事部應(yīng)該如何避免這樣的情況發(fā)生?
簡述結(jié)構(gòu)化面試問題的類型
()是指在控制的情境下,向應(yīng)試者提供一組標(biāo)準(zhǔn)化的刺激,以所引起的反應(yīng)作為代表行為的樣本,從而對其個人的行為作出評價的方法。
如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關(guān)的聘用手續(xù),你應(yīng)按照什么方式去辦理?(P112)(15分)
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目的類型、設(shè)計原理和流程