A、工作說明書
B、簡歷
C、申請表
D、體檢表
E、個人檔案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、員工的積極性不高
B、容易造成員工的同質(zhì)化
C、容易在單位內(nèi)形成小團(tuán)體
D、引進(jìn)大量不合格的人員
E、招聘成功的概率較小
A、傳播范圍廣
B、作用效果較長,信息量豐富
C、信息發(fā)布迅速
D、應(yīng)聘人員數(shù)量大
E、應(yīng)聘人員素質(zhì)較高
A、錄用人數(shù)以及達(dá)到規(guī)定錄用率所需要的人員
B、招聘費(fèi)用預(yù)算
C、招聘的截止日期
D、人員錄用后的績效考核方案
E、招聘工作時間表
A、計劃策略
B、人員策略
C、地點策略
D、時間策略
E、方法策略
A、激勵員工努力工作
B、獲取現(xiàn)有員工不具備的技術(shù)
C、獲得能夠提供新思想的員工
D、補(bǔ)充初級崗位員工
E、獲得具有不同背景的員工
最新試題
說明面試的內(nèi)涵、類型、發(fā)展趨勢以及基本程序
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點
關(guān)于借助中介,下列說法正確的是()
對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選的方法有哪些?簡述各種篩選方法的特點。(P67)(23分)
簡述員工素質(zhì)測評的基本原理、類型和主要原則
()是指在控制的情境下,向應(yīng)試者提供一組標(biāo)準(zhǔn)化的刺激,以所引起的反應(yīng)作為代表行為的樣本,從而對其個人的行為作出評價的方法。
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程
()是通過觀察應(yīng)聘者的知識面、價值觀、談吐和風(fēng)度,了解其表達(dá)能力,思維能力,判斷力和組織能力。
簡述招聘決策中的群體決策方法
簡述面試的常見問題與實施技巧