大華公司在全國內(nèi)營銷自己的產(chǎn)品。公司推行異地輪訓制,西北市場的負責人李軍上一年開始負責上海市場,但是上海市場的業(yè)務卻比較底,公司財務主管堅持認為需要將李軍撤換,人事主管認為,李軍在西北市場做的很好,且深得業(yè)務員們的擁護;而且,正是因為李軍在西北市場工作的時間太長,才導致他與上海的發(fā)展無形中脫節(jié)。如果把李軍調(diào)開而隨便安排一個位置,這顯然與公司長期培養(yǎng)人才的政策相矛盾。對李軍的不當安排,立刻會使公司的異地輪訓制度面臨信任危機,公司其他員工會認為異地輪訓是一種變相的淘汰方法,對公司人員的穩(wěn)定極為不利。但財務主管堅持認為是李軍的工作跟不上上海的發(fā)展,需要換人,同時推薦李軍的副手代替他的位置,但是李軍的副手認為以自己的臨時身份很難發(fā)揮作用,委婉地拒絕了這一要求。公司吳經(jīng)理聽到了兩人的辯論,覺得都有道理。
問題:
1.吳總該采取什么樣的行動呢?
2.從該案例中,可以得到什么經(jīng)驗教訓?
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高層管理者不需要培訓,因為能夠做到高層管理者。其素質(zhì)、能力均較強,無需浪費組織的資源在進行培訓。并且要盡量減少培訓的成本,使得培訓收到立竿見影之效。
判斷上面的說法正確與否,并說明為什么?
A、培訓材料
B、培訓設備
C、培訓師的師資費
D、教室的租金
E、學員的差旅費
最新試題
培訓項目設計時,需要界定清晰的培訓目標,()是制定培訓目標時不可或缺的條件。
柯氏評估模式中,一般采用()等方式進行學習評估。
培訓目標對受訓者傳達的意圖中,下面()的說法是錯誤的。
在培訓項目設計的各項原則中,()是調(diào)動員工參加培訓積極性的有效法寶。
培訓項目課程描述包含()等內(nèi)容。
培訓項目規(guī)劃的內(nèi)容主要有()。
為了便于管理,需要外出培訓的員工應做好相關工作,以下說法錯誤的是()。
培訓經(jīng)費管理制度的內(nèi)容包括()。
在培訓課程設計中需考慮各個方面的要素,其中學習者要素內(nèi)容包含()。
在柯氏評估模式中,反應評估一般在培訓當場或培訓一結束就進行,一般采用()。