A.確定組織與員工個人的工作目標(biāo)
B.制定績效考評的具體方法與工具
C.確定考評者與被考評者
D.計(jì)劃績效考評實(shí)施的具體程序與過程
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A.績效管理目標(biāo)
B.績效管理方法
C.績效管理程序
D.績效管理對象
A.目標(biāo)管理法
B.直接指標(biāo)法
C.成績記錄法
D.績效標(biāo)準(zhǔn)法
A.具有廣泛性
B.具有主動性和能動性
C.具有針對性和及時性
D.具有真實(shí)性
A.考評階段
B.實(shí)施階段
C.總結(jié)階段
D.應(yīng)用開發(fā)階段
A.行為觀察法
B.以結(jié)果為導(dǎo)向的考評方法
C.以關(guān)鍵事件為導(dǎo)向的考評方法
D.以行為或品質(zhì)特征為導(dǎo)向的考評方法
最新試題
為了績效管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)采取哪些具體措施？
應(yīng)用各種考評方法時，可以采用哪些有效措施和方法，防止和控制可能出現(xiàn)的各種偏差問題。
說明績效考評標(biāo)準(zhǔn)的種類.設(shè)計(jì)內(nèi)容和評分方法.考評標(biāo)準(zhǔn)量表的內(nèi)容及設(shè)計(jì)要求
為保證績效面談的質(zhì)量，有效的信息反饋應(yīng)具有（）
說明績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容、原則以及具體設(shè)計(jì)方法和步驟
按照績效面談的具體過程及其特點(diǎn)，績效面談可以分為（）
說明績效管理的考評類型及其特點(diǎn)。
說明改進(jìn)員工績效的具體程序和策略。
目標(biāo)管理法的優(yōu)點(diǎn)包括（）
說明企業(yè)績效管理包含哪五個具體階段，每個階段的工作內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)。