A.直接觀察
B.任職責(zé)報(bào)告
C.同事報(bào)告
D.書面資料
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A.堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
B.必要條件
C.基本依據(jù)
D.必要前提
A.崗位設(shè)計(jì)
B.工作說明書
C.崗位規(guī)劃
D.工作崗位分析
A.紐帶
B.前提
C.核心
D.基礎(chǔ)
A.企業(yè)人力資源永久開發(fā)規(guī)劃
B.企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃
C.企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃
D.企業(yè)各類人員需求補(bǔ)充規(guī)劃
A.制度規(guī)劃
B.組織規(guī)劃
C.費(fèi)用規(guī)劃
D.戰(zhàn)略規(guī)劃
最新試題
從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為()。
計(jì)算題:某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品,三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時(shí)定額和2008年的訂單如表1所示。預(yù)計(jì)該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%,員工出勤率為95%。表一
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理可以分為()
以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是()。
以下關(guān)于制度規(guī)范的表述不正確的是()。
李明是國企M公司的人事主管。在逐步認(rèn)識(shí)到實(shí)行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后,她決定在企業(yè)內(nèi)開展崗位規(guī)范工作,進(jìn)行工作崗位分析,編制全公司職工的工作說明書,以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。另外,作為國企的人事主管,她此舉還有一個(gè)最直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員,誰不能達(dá)到工作說明書的要求,就老老實(shí)實(shí)的下崗。但這項(xiàng)工作該如何進(jìn)行哪?李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司,但幾次電話后,她覺得這些咨詢公司的要價(jià)是公司領(lǐng)導(dǎo)無法接受的。自己做哪?人事部算上李明只有三個(gè)人,并且她們都沒有專業(yè)學(xué)歷。李明該如何作哪?1)你同意李明的做法嗎?2)如果同意,請(qǐng)你幫李明設(shè)計(jì)工作崗位分析的步驟和程序。
人工成本總預(yù)算的決定因素包括()。
簡要說明工作崗位調(diào)查設(shè)計(jì)方案的構(gòu)成
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括()。
以下關(guān)于勞動(dòng)定額的說法不正確的是()。