A.應(yīng)知
B.應(yīng)會
C.工作實(shí)例
D.職責(zé)要求
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A.崗位規(guī)劃
B.組織規(guī)則
C.協(xié)作規(guī)則
D.行為規(guī)則
A.行為規(guī)則
B.協(xié)作規(guī)則
C.組織規(guī)則
D.崗位規(guī)則
A.直接觀察
B.任職責(zé)報(bào)告
C.同事報(bào)告
D.書面資料
A.堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
B.必要條件
C.基本依據(jù)
D.必要前提
A.崗位設(shè)計(jì)
B.工作說明書
C.崗位規(guī)劃
D.工作崗位分析
最新試題
從標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容上看,行業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)包括()。
如何進(jìn)行人工成本的審核?
以下關(guān)于工業(yè)工程的說法錯誤的是()。
在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為保證企業(yè)生產(chǎn)活動正常進(jìn)行,按一定的素質(zhì)要求,對企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額,稱為()
簡述工作分析的作用。
以下是人力資源費(fèi)用支出控制的三個(gè)階段,具體程序是()。①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施
人工成本總預(yù)算的決定因素包括()。
順達(dá)機(jī)械公司由于銷售額減少而費(fèi)用沒有降低,導(dǎo)致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下,決定在全公司范圍內(nèi)裁員,所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強(qiáng)烈反對,并揚(yáng)言要是非得裁員,就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門,解雇他會給公司的經(jīng)營帶來很大的影響??偨?jīng)理郭福陷入了困境當(dāng)中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯誤?2)請為總經(jīng)理提出脫離困境的對策。
工作崗位分析是對崗位的()進(jìn)行系統(tǒng)研究,并制定出崗位人事規(guī)范的過程。
簡述工作擴(kuò)大化與工作豐富化的區(qū)別。