單項(xiàng)選擇題在績(jī)效管理的（），為了提高人力資源和企業(yè)的整體管理效率，人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)管理體系進(jìn)行一次全面的診斷分析

A.準(zhǔn)備階段
B.實(shí)施階段
C.考評(píng)階段
D.總結(jié)階段


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題“一個(gè)工時(shí)完成合格產(chǎn)品20件”要比“迅速及時(shí)完成本道工序加工任務(wù)”的（）高。

A.相關(guān)性
B.準(zhǔn)確性
C.簡(jiǎn)易性
D.公正性

2.單項(xiàng)選擇題用于員工晉升晉級(jí)的績(jī)效考評(píng)，其考評(píng)時(shí)間可以確定在（）

A.、6個(gè)月
B.年終
C.員工提出申請(qǐng)時(shí)或發(fā)現(xiàn)員工績(jī)效降低時(shí)
D.職位空缺時(shí)

3.單項(xiàng)選擇題在績(jī)效管理中，一般以（）為主，其考評(píng)分?jǐn)?shù)對(duì)被考評(píng)者的結(jié)果影響很大，約占60%-70%的權(quán)重

A.下級(jí)考評(píng)
B.同級(jí)考評(píng)
C.上級(jí)考評(píng)
D.外人考評(píng)

4.單項(xiàng)選擇題低層次的一般員工通常采用（）

A.以結(jié)果為導(dǎo)向的考評(píng)方法
B.以產(chǎn)出為導(dǎo)向的考評(píng)方法
C.行為或特征為導(dǎo)向的考評(píng)方法
D.以行為為導(dǎo)向的考評(píng)方法

5.單項(xiàng)選擇題在一些大公司中，總經(jīng)理、管理人員或?qū)I(yè)人員宜采用以（）為導(dǎo)向的考評(píng)方法

A.結(jié)果
B.以行為或品質(zhì)特征
C.工作表現(xiàn)
D.工作能力

最新試題

屬于分析工作績(jī)效差距的具體方法有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述360度考評(píng)的內(nèi)涵和特點(diǎn)

題型：?jiǎn)柎痤}

為了保障激勵(lì)策略的有效性，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)（）

題型：多項(xiàng)選擇題

為了檢查和評(píng)估企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的有效性，通?？梢圆捎茫ǎ?/p>

題型：多項(xiàng)選擇題

說明提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的基本方法、程序和步驟：

題型：?jiǎn)柎痤}

說明各種績(jī)效考評(píng)方法的適用范圍和主要特點(diǎn)，在應(yīng)用中應(yīng)注意的問題。

題型：?jiǎn)柎痤}

具體說明行為導(dǎo)向型、結(jié)果導(dǎo)向型和綜合型績(jī)效考評(píng)的九種方法內(nèi)容、特點(diǎn)和實(shí)施要點(diǎn)

題型：?jiǎn)柎痤}

光華公司總經(jīng)理認(rèn)為，對(duì)管理人員評(píng)價(jià)的核心應(yīng)放在行為管理，而不僅是考察指標(biāo)完成了多少，銷售額達(dá)到多少，利潤(rùn)率是多少。在光華公司對(duì)管理人員一般從六個(gè)方面采取綜合素質(zhì)的考評(píng)，這六個(gè)方面分別是：戰(zhàn)略力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)配合力、團(tuán)隊(duì)精神、全局觀、學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力。（1）請(qǐng)問按效標(biāo)的不同，績(jī)效考評(píng)方法可分為幾種？企業(yè)管理人員宜采用哪一類考評(píng)方法？（2）運(yùn)用行為觀察量表法就案例中管理人員的“團(tuán)隊(duì)精神”指標(biāo)，設(shè)計(jì)考評(píng)表。

題型：?jiǎn)柎痤}

說明在績(jī)效考評(píng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的各種偏誤，并對(duì)20種考評(píng)方法的性能特征進(jìn)行對(duì)比分析。

題型：?jiǎn)柎痤}

說明績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容、原則以及具體設(shè)計(jì)方法和步驟

題型：?jiǎn)柎痤}