下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）

大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。