A.做什么
B.不做什么
C.何時做
D.誰去做
E.為什么做
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理者
B.領(lǐng)導(dǎo)者
C.操作者
D.所有人
A.目的性原則
B.民主性原則
C.科學(xué)性原則
D.滿意性原則
A.時序預(yù)測方法
B.因果預(yù)測方法
C.控制方法
D.定性預(yù)測方法
A.移動平均法
B.回歸分析法
C.變量依據(jù)法
D.專家估計法
A.現(xiàn)實(shí)環(huán)境
B.預(yù)期環(huán)境
C.外界因素
D.內(nèi)部條件
最新試題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點(diǎn)的是()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
按照控制時點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。